Ce que cela apporte à votre équipe Lean

VALUEX conserve la carte et ses calculs au même endroit, numériques et à jour ; l'équipe regarde le même flux et parle avec les mêmes chiffres.

Value Stream Mapping

Sortez la chaîne de valeur du papier et des murs

  • La carte se dessine en atelier avec des post-it et du papier ; à la fin, il ne reste qu'une photo et les données se perdent.
  • Le lead time et l'efficacité du cycle (PCE) se calculent à la main ; une valeur change et tout est à refaire.
  • L'état futur est un dessin à part et ne se compare pas à l'état actuel avec la même mesure.
  • Des mois plus tard, rien ne montre si l'amélioration a vraiment fonctionné.
01

Un véritable éditeur de diagrammes

Les symboles VSM standard se placent par glisser-déposer et se relient par des flèches de flux de matières et d'informations ; la vue tableau présente les mêmes données de façon classique.

02

Indicateurs automatiques

Lead time total, temps à valeur ajoutée, PCE, takt time et goulot sont recalculés à chaque modification. Les formules sont détaillées dans le guide.

03

Analyse des gaspillages par IA

grupas.ai évalue votre carte de l'état actuel pour chacun des 7 gaspillages, commente le goulot et le PCE et propose des recommandations priorisées.

04

États actuel et futur réunis

Chaque projet réunit les deux cartes ; l'état futur démarre en un clic d'une copie de l'état actuel et se mesure avec les mêmes indicateurs.

05

Révisions et avant / après

Les études d'une entreprise sont conservées en révisions ; le lead time et le PCE se comparent entre deux projets reliés.

06

Livrables prêts à partager

Les cartes se téléchargent en PDF vectoriel identique à l'écran, le rapport d'analyse en PDF ou Markdown.

07

Dans le navigateur, sans installation

Aucune installation ; l'équipe, l'atelier et le bureau accèdent partout à la même carte. Chaque client dispose d'un environnement et d'une base dédiés ; l'administrateur gère les utilisateurs.

08

Avec formation et conseil

VALUEX s'appuie sur l'expérience de Grupas en formation et conseil en transformation Lean. Le guide intégré explique symboles, formules et 7 gaspillages ; en formation, il s'utilise immédiatement avec des données d'exemple.

Le cycle de la chaîne de valeur

Six fonctionnalités, une application

Les fonctionnalités de VALUEX suivent l'ordre naturel d'une étude de chaîne de valeur : cartographier, mesurer, analyser, concevoir l'état futur, comparer les révisions et partager.

  1. CSMCartographier
  2. KPIMesurer
  3. AIAnalyser
  4. FSMConcevoir
  5. REVComparer
  6. PDFPartager
Profils utilisateurs

Pour toute production avec flux et stocks

Production discrète

Entreprises de fabrication de pièces et d'assemblage — automobile, électroménager, machines, métal, électrique-électronique, mobilier.

Production en série et de procédé

Toute ligne avec flux et stocks — agroalimentaire, emballage, plasturgie, chimie, textile, matériaux de construction.

Programmes de transformation Lean

Équipes, formateurs et consultants qui font de la chaîne de valeur le point de départ d'une démarche Lean, TPM ou d'excellence opérationnelle.

  • Responsables et équipes Lean / excellence opérationnelle
  • Directeurs de production, d'usine et de planification
  • Ingénieurs procédés, industriels et qualité
  • Animateurs kaizen, formateurs et consultants Lean

Découvrez votre chaîne de valeur dans VALUEX

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GURU

GURU · assistant VALUEX

Questions sur les fonctionnalités, les licences et la VSM.

+90 538 390 29 78 info@grupas.com.tr
Bonjour, je suis GURU ! Je réponds à vos questions sur VALUEX et la cartographie de la chaîne de valeur (état actuel / futur, lead time, PCE, 7 gaspillages).