Visite des écrans

Choisissez une fonctionnalité, cliquez sur les étapes ; cliquez sur l'image pour l'agrandir. Les écrans présentent des données d'exemple ; l'interface de l'application est en turc.

VALUEX · CSM

CSM · Découvrir

Les écrans présentent des données d'exemple ; l'interface de l'application est en turc.

CSM · Cartographier

Carte de l'état actuel

Construisez votre carte de l'état actuel en quelques étapes — du projet aux symboles et aux données terrain.

CSM — Dessinez le flux — **2. Dessinez le flux**Placez fournisseur, stocks, processus, expédition et client ; reliez les flèches de flux de matières et d'informations.

CSM — Saisissez les données terrain — **3. Saisissez les données terrain**Cliquez sur un symbole ; saisissez temps de cycle, changement de série, disponibilité, opérateurs et équipes dans le panneau de propriétés.

CSM — Modifiez dans le tableau — **4. Modifiez dans le tableau**Passez en vue tableau ; modifiez les lignes processus et stocks comme un tableau classique — la carte se met à jour.

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KPI · Mesurer

Indicateurs de flux

Voyez l'image chiffrée du flux avec la carte.

KPI — Saisissez demande et temps d'équipe — **1. Saisissez demande et temps d'équipe**Saisissez la demande client journalière et le temps d'équipe ; le takt time et les conversions en jours en découlent. La barre d'indicateurs se trouve sous la carte.

KPI — Consultez les formules — **2. Consultez les formules**Les définitions du lead time, du temps à valeur ajoutée, du PCE, du takt time et du goulot sont dans le guide ; l'équipe sait comment c'est calculé.

KPI — Comparez avec l'état futur — **3. Comparez avec l'état futur**Les mêmes indicateurs sont recalculés sur la carte de l'état futur ; l'évolution du lead time et du PCE se lit directement.

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AI · Analyser

Analyse des gaspillages par IA

De la carte à une liste d'améliorations priorisée.

AI — Connaissez les 7 gaspillages — **1. Connaissez les 7 gaspillages**Surproduction, attente, transport, surtraitement, stocks, mouvements inutiles et défauts — avec exemples dans le guide.

AI — Lancez l'analyse — **2. Lancez l'analyse**Dans l'onglet Analyse des gaspillages (IA), envoyez votre carte de l'état actuel en un clic.

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FSM · Concevoir

Conception de l'état futur

Copiez l'état actuel, reportez les améliorations sur la carte, mesurez le gain.

FSM — Partez d'une copie — **1. Partez d'une copie**Dans l'onglet État futur, copiez la carte avec « Partir de l'état actuel » ; réduisez les stocks, ajoutez supermarchés et kanbans.

FSM — Partagez la carte cible — **2. Partagez la carte cible**Téléchargez la carte de l'état futur en PDF vectoriel identique à l'écran et partagez-la avec l'équipe ou la direction.

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REV · Comparer

Révisions et comparaison

D'une étude à l'autre : ouvrez une révision, reliez, comparez.

REV — Voyez les projets — **1. Voyez les projets**Tous les projets VSM et révisions de l'entreprise sont listés avec leur date.

REV — Ouvrez une nouvelle révision — **2. Ouvrez une nouvelle révision**Une fois les améliorations en place, cartographiez le flux actuel comme nouvelle révision.

REV — Comparez — **3. Comparez**Reliez le projet au précédent ; les valeurs avant → après du lead time et du PCE apparaissent côte à côte.

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PDF · Partager

Rapports et partage

Une étape de la carte au document.

PDF — Téléchargez l'état actuel — **1. Téléchargez l'état actuel**Depuis la page projet, obtenez la carte et sa synthèse d'indicateurs en PDF vectoriel via « PDF (état actuel) ».

PDF — Téléchargez l'état futur — **2. Téléchargez l'état futur**Obtenez la carte cible au même format via « PDF (état futur) » ; les deux documents se présentent côte à côte.

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